Áåñåäó ñ äèðåêòîðîì êîìïàíèè DieterBakicEnterprises Ìàðêóñîì Ãðàëêîé (Markus Gralka)
Êàêîâû îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè êîìïàíèè DieterBakicEnterprises?
Äèòåð Áàêè÷ (DieterBakic) – îñíîâàòåëü ôèðìû, î÷åíü èçâåñòíûé äèçàéíåð, îáëàäàþùèé ÷ðåçâû÷àéíî ñèëüíûì îùóùåíèåì ýñòåòèêè, ñòèëÿ, äèçàéíà. Íàøà êîìïàíèÿ áûëà ó÷ðåæäåíà êàê äèçàéíåðñêîå àãåíòñòâî. Ïîòîì Äèòåðó ïðèøëà â ãîëîâó áëåñòÿùàÿ è â òî æå âðåìÿ ñîâåðøåííî íîâàÿ èäåÿ – ñîçäàâàòü äèçàéí íå òîëüêî ïî çàêàçó êëèåíòà, íî è âûâåñòè íà ðûíîê âûñîêîêà÷åñòâåííóþ ñòàíäàðòíóþ óïàêîâêó. Ýòî ñòàëî íàñòîÿùèì íà÷àëîì DieterBakicEnterprises.
Îñíîâíîå íàïðàâëåíèå áèçíåñà íàøåé ôèðìû – ñîçäàíèå ïîëíûõ ñåðèé ñòàíäàðòíîé óïàêîâêè ñ óíèêàëüíûì äèçàéíîì è ýñòåòèêîé ïðè èñïîëüçîâàíèè ðàçëè÷íûõ ìàòåðèàëîâ è êîìïîíåíòîâ.
Äîïóñòèì, êëèåíò õî÷åò âûïóñòèòü íà ðûíîê íîâóþ ñåðèþ êîñìåòèêè. Íî î÷åíü òðóäíî ïðåäñòàâèòü ñåáå, êàê áóäåò âûãëÿäåòü ïðîäóêò ïîä åãî ìàðêîé ñðåäè ïðîäóêöèè êîíêóðåíòîâ. Ìû ñîçäàåì äèçàéí âñåé ëèíèè ïðîäóêöèè. È ðóêîâîäèòåëü êîìïàíèè ìîæåò óâèäåòü ñðàçó âñå ïðîäóêòû ñåðèè åùå äî ïðîèçâîäñòâà. Çàòåì ìû ïðîâîäèì àíàëèç äèçàéíà ïðîäóêöèè êîíêóðåíòîâ íàøåãî êëèåíòà, ñìîòðèì, êàê îíè âûãëÿäÿò íà ïîëêàõ â ñóïåðìàðêåòå. Ìû ñîçäàåì âèçóàëèçàöèþ òîãî, êàê áóäåò âûãëÿäåòü ïðîäóêò êëèåíòà íà ïîëêå ñóïåðìàðêåòà ñðåäè êîíêóðèðóþùèõ áðåíäîâ. Ìû íå ïðîñòî ñîçäàåì óïàêîâêó, ìû ïîìîãàåì â óñïåøíîì ðàçâèòèè áðåíäà.
×òî Âû èìååòå â âèäó ïîä ïîíÿòèåì «ñòàíäàðòíàÿ óïàêîâêà»? Ñòàíäàðò â äàííîì ñëó÷àå – íåêèé îáðàçåö?
Ìû íàçûâàåì ñòàíäàðòíîé óïàêîâêîé òàêóþ ïðîäóêöèþ, êîòîðàÿ âûïóñêàåòñÿ ñåðèéíî, íå ïî ñïåöèàëüíîìó çàêàçó êëèåíòà, íî èç êîòîðîé êàæäûé çàêàç÷èê ìîæåò ñîñòàâèòü äëÿ ñåáÿ ñîáñòâåííûé èíäèâèäóàëüíûé êîìïëåêò. Âû, êîíå÷íî, çíàåòå «Ëåãî»? Òàê âîò, çäåñü òî æå ñàìîå, êàê â èãðå «Ëåãî»: âû ìîæåòå êîìáèíèðîâàòü íà ñâîé âêóñ, ñêàæåì, âçÿòü ýòîò ôëàêîí, ýòó áàíî÷êó, à åùå âîò òîò êîëïà÷îê èç ñòàíäàðòíîãî «ñòðîèòåëüíîãî» íàáîðà. Äðóãèìè ñëîâàìè, èç áîëüøîãî íàáîðà ñòàíäàðòíûõ ïðîäóêòîâ êëèåíò ìîæåò ñîñòàâèòü ñåáå ñîáñòâåííóþ ñåðèþ óïàêîâêè è â ëþáîå âðåìÿ ðàñøèðèòü è äîïîëíèòü ýòó ñåðèþ íîâûìè ïðîäóêòàìè. Óïàêîâêà äëÿ êîñìåòèêè ìîæåò áûòü èç ðàçíûõ ìàòåðèàëîâ, ñ ðàçëè÷íîé äåêîðàöèåé, ëàêêàæåì – çäåñü ôàíòàçèÿ ïðàêòè÷åñêè áåçãðàíè÷íà.
Âñå ýòè èçäåëèÿ âûõîäÿò èç ëèòåéíûõ ôîðì, êîòîðûå ïðèíàäëåæàò íàì, è óæå ðàáîòàþò íà çàâîäàõ. Êðîìå òîãî, ó íàñ èìåþòñÿ ïàòåíòû íà äèçàéí âñåé ïðîäóêöèè, èìåþùåéñÿ â êàòàëîãå êîìïàíèè.
×òî êîíêðåòíî ìû äåëàåì ñ çàêàç÷èêàìè? Ñîñòàâëÿåì íåîáõîäèìóþ èì ñåðèþ ïðîäóêöèè, à çàòåì âûáèðàåì öâåòà è ãðàôèêó. Âîò ýòî óæå äåëàåòñÿ ïî èíäèâèäóàëüíîìó çàêàçó.
Íà êàêóþ öåëåâóþ àóäèòîðèþ ðàññ÷èòàí àññîðòèìåíò ïðîäóêöèè DieterBakicEnterprises?
Ðàññìîòðèì ñåãìåíòû ðûíêà. Åñòü ðûíîê ìàññîâîé ïðîäóêöèè. Åñòü òî, ÷òî ìû íàçûâàåì «ìàñòèæ» (ñî÷åòàíèå äâóõ ïîíÿòèé: «ìàññîâûé» è «ïðåñòèæ»). Çäåñü èìååòñÿ â âèäó òîâàð âûñîêîãî êà÷åñòâà äëÿ ìàññîâîãî ïîòðåáèòåëÿ, òî åñòü ñàìîå äåøåâîå èç äîðîãîãî. Âûøå íàõîäèòñÿ ñåãìåíò ïðåñòèæíîé ïðîäóêöèè, à íàä âñåì ýòèì – ñåãìåíò êëàññà ëþêñ. Íàøà êîìïàíèÿ ðàáîòàåò â îñíîâíîì íà ðûíêàõ «ìàñòèæíîé» è ïðåñòèæíîé ïðîäóêöèè (âìåñòå ýòî íàçûâàåòñÿ «ñåëåêòèâíûé ðûíîê»), à òàêæå ÷àñòè÷íî â ñåãìåíòå êëàññà ëþêñ.
Ìàññîâûé ðûíîê – äðóãàÿ ñòèõèÿ. Íàøè çàêàç÷èêè äîëæíû ïåðåäàâàòü ïîòðåáèòåëþ öåííîñòü ñâîåãî áðåíäà.  ìàññîâîì ñåãìåíòå ýòîãî íå íóæíî. Òàì ïðîèçâîäèòåëè íàïåðåáîé êðè÷àò: «Äåøåâî! Ó ìåíÿ äåøåâëå!». Íàøè êëèåíòû çàäóìûâàþòñÿ î òîì, êàê ëó÷øå ïðîäàâàòü ñâîé áðåíä è êàê ïåðåäàòü åãî öåííîñòü ÷åðåç óïàêîâêó. Ìû õîòèì, ÷òîáû ïîòðåáèòåëü, óâèäåâ ïðîäóêò íà ïîëêå â ìàãàçèíå, ÷òî íàçûâàåòñÿ, àõíóë îò âîñòîðãà. Íàïðèìåð, îäèí è òîò æå ñòàíäàðòíûé ôëàêîí ó íàñ ìîæåò âûãëÿäåòü ñîâåðøåííî ïî-ðàçíîìó, èñêëþ÷èòåëüíî äëÿ êîíêðåòíîé òîðãîâîé ìàðêè, äåëàÿ åå çàïîìèíàþùåéñÿ è èíäèâèäóàëüíîé. Äëÿ îòäåëüíîãî êëèåíòà – ñîáñòâåííàÿ êîíöåïöèÿ. Òàê èç ñòàíäàðòíûõ ýëåìåíòîâ ñîçäàåòñÿ óíèêàëüíûé äèçàéí, îáåñïå÷èâàþùèé óñïåõ êëèåíòó. Áåç óïàêîâêè óñïåõà íå ïîëó÷èòñÿ. Ïðåäñòàâüòå, åñëè âñå íà÷íóò óïàêîâûâàòü ñâîþ ïðîäóêöèþ â îäèíàêîâûå áåëûå òóáû! Òîãäà ïðîäóêöèÿ êàæäîãî êîíêðåòíîãî êëèåíòà áóäåò ëèøü îäíîé èç ìíîãèõ.  ñóïåðìàðêåòå, â àïòåêå ïîòðåáèòåëÿ ïðèâëåêàåò òîò ïðîäóêò, êîòîðûé âûãëÿäèò áîëåå èíòåðåñíî. È äåëî íå òîëüêî â öâåòå è äèçàéíå, êàæäûé ôëàêîí ìîæåò áûòü èçãîòîâëåí åùå èç ðàçíûõ ìàòåðèàëîâ. Ïðàêòè÷åñêè êëèåíò îãðàíè÷åí òîëüêî ôàíòàçèåé.
Ìû íåäàâíî îïóáëèêîâàëè íîâûé îíëàéí-êàòàëîã ïðîäóêöèè, â êîòîðîì êàæäûé êëèåíò ïîñëå ðåãèñòðàöèè ìîæåò óâèäåòü íàøè íîâèíêè è ïîñìîòðåòü âàðèàíòû äèçàéíà ïðîäóêöèè. Êîãäà âû ïðîñòî âèäèòå ôëàêîí, ýòî îäíî äåëî. Âîçìîæíî, âû õîòèòå ïîâòîðèòü êîãî-òî. Íî ðå÷ü èäåò î òîì, ÷òîáû áûòü óíèêàëüíûì. Ñåé÷àñ ïîêóïàòåëè óæå íàñòîëüêî èñêóøåííûå, ÷òî ÷åëîâåê íå ñòàíåò ïîêóïàòü íîâûé ïðîäóêò ïðîñòî ïîòîìó, ÷òî îí íîâûé. Ïîòðåáèòåëü íå ñòàíåò ïðîáîâàòü ïðîäóêöèþ, åñëè íå äîâåðÿåò òîðãîâîé ìàðêå. Äîâåðèå ê áðåíäó ïåðåäàåò è äèçàéí óïàêîâêè.
Êàêèå òåíäåíöèè, íà Âàø âçãëÿä, äåéñòâóþò ñåé÷àñ íà ðûíêå, è êàê îíè îòðàæàþòñÿ íà äèíàìèêå ñïðîñà?
Åñëè ìû âíîâü îáðàòèìñÿ ê ñåãìåíòàöèè ðûíêà, òî çàìåòèì, ÷òî ñðåäíÿÿ ÷àñòü («ñåëåêòèâíûé ðûíîê», â ïåðâóþ î÷åðåäü, «ìàñòèæ») ñòàíîâèòñÿ ìåíüøå. Åãî ïîêèäàþò ïðîèçâîäèòåëè. Îäíè ñïóñêàþòñÿ â ñåãìåíò ìàññîâîé ïðîäóêöèè, äðóãèå, íàîáîðîò, ïîäíèìàþòñÿ âûøå. Ïåðâûå ïðîäàþò ñâîþ ïðîäóêöèþ ÷åðåç êðóïíûå ñåòåâûå ìàãàçèíû, òàêèå êàê Auchan èëè Carrefour. Îíè íå íóæäàþòñÿ â íàñ, ïîñêîëüêó òàì âñå ðåøàåò öåíà.Ìû äîëæíû ïîìî÷ü âòîðûì óêðåïèòü ïîçèöèè èõ òîðãîâûõ ìàðîê íàâåðõó.
Âòîðàÿ òåíäåíöèÿ ñîñòîèò â òîì, ÷òî ìíîãèå ïðîèçâîäèòåëè íå ïîëíîñòüþ èñïîëüçóþò ïîòåíöèàë ñâîèõ òîðãîâûõ ìàðîê. È çäåñü ìû ïîìîãàåì èì ïðàâèëüíî ïîçèöèîíèðîâàòü áðåíä.
Ïîëîæåíèå ìèðîâîé ýêîíîìèêè îñòàåòñÿ äî ñèõ ïîð íåîïðåäåëåííûì. Êîãäà, ïî Âàøåìó ìíåíèþ, ìû ìîæåì îæèäàòü ïîäúåìà, è ÷òî ýòîìó ñïîñîáñòâóåò?
Ìû äåéñòâóåì â ìåæäóíàðîäíîì ìàñøòàáå: íà àìåðèêàíñêîì è åâðîïåéñêîì ðûíêå, â Âîñòî÷íîé Åâðîïå, â ÷àñòíîñòè â Ðîññèè. Ìû íå âèäèì, ÷òî ðûíîê ñåëåêòèâíîé êîñìåòè÷åñêîé ïðîäóêöèè íàõîäèòñÿ â ñîñòîÿíèè êðèçèñà. Ýòîò ðûíîê ðàçâèâàåòñÿ è ðàñòåò áûñòðåå äðóãèõ ñåãìåíòîâ.  ñðåäíåì, òåìïû ðîñòà ýòîãî ðûíêà ñîñòàâëÿþò îò 7 äî 9% â ãîä â çàâèñèìîñòè îò ñòðàíû.
Íàñêîëüêî âûñîêà êîíêóðåíöèÿ â ñåãìåíòå âûñîêîêà÷åñòâåííîé ñòàíäàðòíîé êîñìåòè÷åñêîé óïàêîâêè?
Êîíêóðåíöèÿ åñòü âåçäå. Íî áëàãîäàðÿ òîìó, ÷òî íàøà êîìïàíèÿ ìîæåò ïðåäëîæèòü íåâåðîÿòíî áîëüøîå ðàçíîîáðàçèå ïðîäóêöèè, ÷òî îíà îáëàäàåò áîëüøîé êîìïåòåíòíîñòüþ â îáëàñòè äèçàéíà, ñîçäàâàÿ öåëûå ëèíèè (ñåìåéñòâà) ïðîäóêöèè, â ýòîé îáëàñòè ó íàñ íåìíîãî êîíêóðåíòîâ. Êîíå÷íî, ìîæíî ãîâîðèòü î êîíêóðåíöèè, êîãäà ðå÷ü èäåò îá îòäåëüíîé áóòûëî÷êå åìêîñòüþ 200 ìë èëè îá îòäåëüíîé áàíî÷êå 50 ìë. Íî â ïëàíå öåëîñòíîé êîíöåïöèè ñ íàìè òÿãàòüñÿ ñëîæíî. Ìû êîíñóëüòèðóåì çàêàç÷èêîâ â âîïðîñàõ óïàêîâêè, â âûáîðå öâåòà è ãðàôèêè, ÷òîáû ïîìî÷ü èõ ïðîäóêöèè âûäåëèòüñÿ íà ôîíå êîíêóðåíòîâ.  ýòîé ñôåðå ìû î÷åíü, î÷åíü ñèëüíû. È îá ýòîì ãîâîðèò òîò ôàêò, ÷òî â òåêóùåì ãîäó êîìïàíèÿ ïîëó÷èëà ñðàçó òðè íàãðàäû IFPackagingDesignAward çà äîñòèæåíèÿ â îáëàñòè äèçàéíà, ÷åì ìû î÷åíü ãîðäû.
Ïðåìèÿ IF, ó÷ðåæäåííàÿ ìåæäóíàðîäíûì êîìèòåòîì InternationalForumDesignHannoverGmbH, âõîäèò â ðÿä ñàìûõ ïðåñòèæíûõ íàãðàä è ÿâëÿåòñÿ çíàêîì ìåæäóíàðîäíîãî ïðèçíàíèÿ â ñôåðå äèçàéíà. Îäíà íàãðàäà ïðèñóæäåíà öåëîé ñåðèè ïðîäóêöèè çà îáùóþ ýñòåòèêó äèçàéíà – Maria Galant. Âòîðàÿ – çà ðàçðàáîòêó îðèãèíàëüíîãî ìåõàíèçìà êðûøêè Unity, ñî÷åòàíèÿ êðàñîòû è èííîâàöèè. Êàê âû çíàåòå, åñòü ôëàêîíû ñ çàêðó÷èâàþùåéñÿ êðûøêîé (disk-top) èëè ñ îòêèäûâàþùåéñÿ êðûøêîé (flip-top). Ìû æå ðàçðàáîòàëè ñîâåðøåííî íîâóþ âåùü: ïðè âðàùåíèè êðûøêà îòêðûâàåòñÿ ñàìîñòîÿòåëüíî. Çà ýòî ìû è ïîëó÷èëè íàãðàäó. Âåäü ýòî òî, ÷åãî åùå íåò íà ðûíêå. Ìåæäó ïðî÷èì, ïåðâûé êëèåíò, ïîæåëàâøèé âíåäðèòü íàøó èííîâàöèþ, íàõîäèòñÿ â Ðîññèè.
Îòìå÷ó, ÷òî çíàìåíèòàÿ êîìïàíèÿ Apple ïîëó÷èëà â ýòîì ãîäó äâå íàãðàäû IFPackagingDesign. Òî, ÷òî â îäèí ãîäà íàøà ôèðìà âçÿëà òðè íîìèíàöèè â ýòîì ïðåñòèæíîì êîíêóðñå, ãîâîðèò î òîì, ÷òî ìû ñïîñîáíû òåõíîëîãè÷åñêè îñóùåñòâèòü òî, ÷òî çàäóìàíî íàøèìè äèçàéíåðàìè.
À òðåòüþ íàãðàäó ìû ïîëó÷èëè çà ðàçðàáîòêó íîâîãî ìàòåðèàëà äëÿ òóáîôëàêîíà. Èç ýòîãî ìàòåðèàëà ìû ìîæåì èçãîòàâëèâàòü óïàêîâêó ðàçëè÷íîé ôîðìû, íî ïðè ýòîì îí òàêîé ìÿãêèé, êàê â òóáå. Ïîëó÷àåòñÿ, ÷òî èç êðàñèâîé ôîðìû ïëàñòèêîâîãî ôëàêîíà ìîæíî âûäàâëèâàòü ïðîäóêò, êàê èç îáû÷íîé òóáû. Èìåííî ýòîãî õîòåëè íàøè çàêàç÷èêè. Ýòî íå òàê ïðîñòî îñóùåñòâèòü íà äåëå: ìàòåðèàë äîëæåí äåðæàòü ôîðìó, îáåñïå÷èâàòü ïîëíîå âûäàâëèâàíèå ïðîäóêòà, ñîõðàíÿòü îêðàñêó, ñîõðàíÿòü âñå ñâîéñòâà ñîäåðæàùåãîñÿ â íåì ïðîäóêòà. Íî êîìïàíèÿ äåëàåò ýòî. Òî, íàä ÷åì ðàáîòàþò ñïåöèàëèñòû DieterBakicEnterprises â íàñòîÿùèé ìîìåíò, ïî ïðîøåñòâèè îïðåäåëåííîãî âðåìåíè, ñòàíåò ðåàëüíîé èííîâàöèåé, êîòîðàÿ ñíîâà «âçîðâåò» ðûíîê. Ïîíÿòíî, ÷òî ÷åðåç íåñêîëüêî ëåò äðóãèå ïðîèçâîäèòåëè âîñïîëüçóþòñÿ èäååé è âûïóñòÿò íå÷òî ïîäîáíîå. Íî ìû áóäåì óæå äàëåêî âïåðåäè.
Íåò ëè îïàñíîñòè êîïèðîâàíèÿ âàøåé ïðîäóêöèè?
 ïðèíöèïå, íàñ ìîãóò êîïèðîâàòü, íàïðèìåð â Êèòàå. È åñëè ñêîïèðîâàííàÿ óïàêîâêà áóäåò ïðîäàâàòüñÿ òîëüêî â Êèòàå, òóò íè÷åãî ñäåëàòü íåëüçÿ. Íî åñëè èõ êëèåíòû ïîïûòàþòñÿ âûâåñòè òàêîé ïðîäóêò íà ìåæäóíàðîäíûé ðûíîê, ó íèõ ýòî íå ïîëó÷èòñÿ. Îí ïîäëåæèò èçúÿòèþ èç òîðãîâëè. Ó íàøåé óïàêîâêè ñèëüíàÿ çàùèòà.
Êàêèå ðûíêè íàèáîëåå âàæíû äëÿ Âàøåé êîìïàíèè è ïî÷åìó?
Äëÿ íàñ âàæíû âñå ñòðàíû, â êîòîðûõ ðàçâèâàåòñÿ ñåëåêòèâíûé ðûíîê êîñìåòè÷åñêîé ïðîäóêöèè. Ýòî, ïðåæäå âñåãî, Ôðàíöèÿ, Øâåéöàðèÿ è Ãåðìàíèÿ. Íàäî ñêàçàòü, ÷òî â ðàçíûõ ñòðàíàõ îòäåëüíûå ñåãìåíòû êîñìåòèêè èìåþò ðàçëè÷íûå ïîçèöèè.  Ðîññèè, íàïðèìåð, áîëüøå âñåãî ðàñòåò ðûíîê äåêîðàòèâíîé êîñìåòèêè. Âî Ôðàíöèè øèðîêî ðàçâèò ðûíîê êîñìåòè÷åñêèõ ñðåäñòâ äëÿ ëèöà. Äëÿ íàñ âàæíî ðàáîòàòü ñ êëèåíòàìè ñåëåêòèâíîãî ðûíêà, ãäå áû îíè íè íàõîäèëèñü.
Êàê Âû îöåíèâàåòå ðîññèéñêèé ðûíîê äëÿ âàøåé ïðîäóêöèè, è êòî ÿâëÿåòñÿ âàøèìè êîíêóðåíòàìè íà ýòîì ðûíêå?
Íàì ðîññèéñêèé ðûíîê ïðåäñòàâëÿåòñÿ ÷ðåçâû÷àéíî èíòåðåñíûì. Ìû ïðèñóòñòâóåì â Ðîññèè äîâîëüíî äàâíî, èìåÿ ïðåäñòàâèòåëüñòâî â Ìîñêâå. Íàøà äåÿòåëüíîñòü â âàøåé ñòðàíå íå îãðàíè÷èâàåòñÿ òîëüêî Ìîñêâîé, ìû ðàáîòàåì â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå è Íîâîñèáèðñêå. Ó íàñ è â ãîëîâíîì îôèñå â Ìþíõåíå åñòü ñîòðóäíèêè, äëÿ êîòîðûõ ðóññêèé ÿçûê ÿâëÿåòñÿ ðîäíûì. Ýòî ãîâîðèò î ìíîãîì. Ðîññèéñêèé ðûíîê ðàñòåò, è ìû ðàñòåì çäåñü âìåñòå ñ íàøèìè êëèåíòàìè. Âîñòî÷íàÿ Åâðîïà, Ðîññèÿ è Óêðàèíà îòíîñÿòñÿ ê ÷èñëó ðàñòóùèõ ðûíêîâ. Áëàãîäàðÿ íàøåìó ïðåäñòàâèòåëüñòâó, ïàðòíåðàì è, êîíå÷íî, êîìïàíèè «Óíèïàê Öåíòð», ìû ñîçäàëè îòëè÷íóþ ñåòü ïî îáñëóæèâàíèþ êëèåíòîâ. Ïîýòîìó, åùå ðàç îòìå÷ó: Ðîññèÿ äëÿ íàñ – î÷åíü âàæíûé ðûíîê.
Êàêàÿ ïðîäóêöèÿ DieterBakicEnterprises íàèáîëåå ïîïóëÿðíà â Ðîññèè?
 ïåðâóþ î÷åðåäü, óïàêîâêà äëÿ äåêîðàòèâíîé êîñìåòèêè.  ÷àñòíîñòè, âàêóóìíûå äèñïåíñåðû. Õî÷ó îòìåòèòü, ÷òî èííîâàöèè, êîòîðûå ìû âûâîäèì íà ðûíîê, ñ áîëüøèì ýíòóçèàçìîì âîñïðèíèìàþòñÿ â Ðîññèè. Ðóññêèé ðûíîê âîñïðèèì÷èâ ê íîâîìó. Ïîýòîìó ðîññèéñêèå êëèåíòû ïåðâûìè âíåäðÿþò íàøè èííîâàöèè. Ñåé÷àñ ó íàñ äâå òàêèå óñïåøíûå â Ðîññèè íîâèíêè – ýòî íîâûé äèñïåíñåð ViolaPump, êîòîðûé ïðîøåë ýêîëîãè÷åñêèå èñïûòàíèÿ. Ìû âûïóñòèëè ñîáñòâåííîå ïîêîëåíèå äèñïåíñåðîâ.  åãî êîíñòðóêöèè âñåãî îäíà ìåòàëëè÷åñêàÿ ÷àñòü, íî ïðîäóêò ñîïðèêàñàåòñÿ òîëüêî ñ ïëàñòèêîì. Òàêèì îáðàçîì, óïàêîâêà àáñîëþòíî íå ìîæåò ïîâëèÿòü íà ñîäåðæèìîå, íèêàêèõ âîçäåéñòâèé, íèêàêèõ ðåàêöèé. Êðîìå òîãî, ìû âûïóñòèëè ñîáñòâåííóþ ñåðèþ êîíòåéíåðîâ ñ âàêóóìíûìè äèñïåíñåðàìè. Âñå ýòî ïîëüçóåòñÿ áîëüøîé ïîïóëÿðíîñòüþ.  äîïîëíåíèå ê òåì ëèíèÿì ïðîäóêöèè, êîòîðûå ìû ïðåäëàãàåì â Ðîññèè è êîòîðûå çäåñü î÷åíü õîðîøî ïðîäàþòñÿ.  âàøåé ñòðàíå âûáèðàþò êðàñèâóþ ýñòåòè÷íóþ óïàêîâêó äëÿ êîñìåòèêè. Ðóññêèå äåéñòâèòåëüíî ëþáÿò èííîâàöèè.
Ìû ñòàðàåìñÿ ïðåäîñòàâèòü íàèáîëåå ïîëíûé ñåðâèñ êëèåíòó. Çäåñü òàêæå î÷åíü ñæàòûå ñðîêè – äâà-òðè ìåñÿöà äëÿ âûõîäà íîâîé ïðîäóêöèè íà ðûíîê.  Ðîññèè ðûíîê îòëè÷àåòñÿ äèíàìèêîé.  Åâðîïå íåêîòîðûå ôèðìû äåëàþò ïîäîáíûå ïðîåêòû ãîäàìè.  Ðîññèè ðåøåíèÿ ïðèíèìàþòñÿ áûñòðî, è òðåáóåòñÿ ñòîëü æå áûñòðîå èõ îñóùåñòâëåíèå. Ìû ðàáîòàåì î÷åíü äèíàìè÷íî è õîðîøî çíàåì âñå ðûíêè, íà êîòîðûõ ðàáîòàåì.
À ãäå âû ïðîèçâîäèòå ñâîþ ïðîäóêöèþ?
Áîëüøóþ ÷àñòü, êîíå÷íî, èçãîòàâëèâàåì â Ãåðìàíèè, íî åñòü ïðîèçâîäñòâà â Àìåðèêå, íà Äàëüíåì Âîñòîêå, â ÷àñòíîñòè â Êîðåå è Êèòàå.
Âñå ôîðìû ðàçðàáàòûâàþòñÿ äèçàéíåðàìè è êîíñòðóêòîðàìè, êîòîðûå ðàáîòàþò â òåñíîì ñîòðóäíè÷åñòâå. Ýòî ñïîñîáñòâóåò óñêîðåíèþ òåìïîâ ðàçðàáîòêè íîâîé ïðîäóêöèè. Âñå, ÷òî ïðèäóìûâàþò íàøè äèçàéíåðû, ïðîõîäèò ïðîâåðêó â íàøåì òåõíè÷åñêîì îòäåëå. Èíæåíåðû ïðîâåðÿþò, êàê óïàêîâêà áóäåò ñåáÿ âåñòè â ëèòåéíîé ôîðìå, êàê íà ëèíèè íàïîëíåíèÿ, êàê îíà áóäåò óïàêîâûâàòüñÿ â ñêëàäíóþ êàðòîííóþ êîðîáêó íà àâòîìàòè÷åñêîé ëèíèè. Âñå íåîáõîäèìî ïðîäóìàòü çàðàíåå, â òîì ÷èñëå è òåõíîëîãèè ïå÷àòè. Ïîñëå òàêîé ïðîâåðêè, åñëè âñå íîðìàëüíî, íîâàÿ ïðîäóêöèÿ ìîæåò áûòü ïðîèçâåäåíà â êðàò÷àéøèå ñðîêè.
Êàê ÷àñòî Âû áûâàåòå â Ìîñêâå? Êàêèå âïå÷àòëåíèÿ ó Âàñ ñëîæèëèñü îò ãîðîäà, îò ëþäåé?
Äîâîëüíî ÷àñòî.  ñðåäíåì, ÿ ïðèåçæàþ â Ìîñêâó ðàç â ïîëòîðà ìåñÿöà. Áûâàþ òàêæå è â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå. Ïðåêðàñíîå æåëåçíîäîðîæíîå ñîîáùåíèå äåëàåò òàêèå ïîåçäêè î÷åíü ïðîñòûìè è óäîáíûìè. Çàìå÷àòåëüíî! Ìîñêâà êðàñèâà, áåññïîðíî. Äëÿ Ðîññèè Ìîñêâà, äóìàþ, ïðèìåðíî òî æå, ÷òî äëÿ àìåðèêàíöåâ Íüþ-Éîðê. Ãèãàíòñêèé ìåãàïîëèñ, äåëîâîé è âå÷íî ñïåøàùèé. Ñàíêò-Ïåòåðáóðã – ïðåêðàñíåéøèé ãîðîä, ñîâåðøåííî åâðîïåéñêèé.
Æàëü, ÷òî ÿ íå ãîâîðþ ïî-ðóññêè. Íî âîò ÷òî õî÷ó îòìåòèòü, òàê ýòî íåîáûêíîâåííîå ãîñòåïðèèìñòâî ðóññêèõ. ß îñîáåííî öåíþ ïî-íàñòîÿùåìó ïàðòíåðñêèå îòíîøåíèÿ, ê êîòîðûì â äðóãèõ ñòðàíàõ íå ïðèâûêëè. Ìíå âñåãäà ïðèÿòíî âñòðå÷àòüñÿ ñ ðîññèéñêèìè êëèåíòàìè.
Íà Âàø âçãëÿä, åñòü ëè êàêèå-òî ñïåöèôè÷åñêèå, ìîæåò áûòü, íàöèîíàëüíûå îñîáåííîñòè â âåäåíèè áèçíåñà ñ ðîññèéñêèìè êëèåíòàìè?
Çäåñü íåîáõîäèìî èìåòü òåñíûå îòíîøåíèÿ ñ ëþäüìè, êîòîðûå ïðèíèìàþò ðåøåíèÿ. Áåç ýòîãî íè÷åãî íå ïîëó÷èòñÿ â áèçíåñå. Ïîæàëóé, ãëàâíàÿ îñîáåííîñòü â ýòîì. Áîëüøèíñòâî êëèåíòîâ, êîòîðûå åñòü ó íàñ â Ðîññèè, ýòî íàøè õîðîøèå äðóçüÿ. Îíè ïðèåçæàþò íà âûñòàâêè, íàøè äåëîâûå âñòðå÷è ÷àùå ïðîõîäÿò êàê äðóæåñêèå óæèíû. Íàøè êëèåíòû ðåãóëÿðíî ïðèåçæàþò ê íàì â Ìþíõåí íà Îêòîáåðôåñò.